為認真貫徹落實市委市政府、市國資委以及市城投集團工作部署，全面總結(jié)公司前三季度工作，研究和部署四季度的重點工作，10 月15 日下午，日照保安發(fā)展集團召開“2021 年前三季度經(jīng)濟運行分析暨第四季度重點工作推進動員會”，集團領(lǐng)導班子成員及各子（分）公司、各部室主要負責人參加會議。
會上，通報了集團公司前三季度經(jīng)濟運行完成情況，全面分析了目前集團各子（分）公司存在的矛盾和問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，指出了經(jīng)營發(fā)展中存在的不足與問題，并就相關(guān)工作提出合理建議。
會議就四季度重點圍繞內(nèi)部管理與項目建設等工作進行詳細部署安排，明確工作落實節(jié)點，責任到人，要求各部門一切工作服從、服務于決戰(zhàn)四季度，全力向年度經(jīng)營目標發(fā)起沖刺攻堅。
各子（分）公司負責同志逐一進行了表態(tài)發(fā)言，緊緊圍繞確保全年總目標完成列出了工作舉措和實際行動方案。 會議指出：為確保年底前完成年度經(jīng)營目標，各級各部門一是要增強信心，鉚足干勁。以新城投集團組建為契機，倍加珍惜這個平合，強化責任擔當，認真履職盡責，共同建功立業(yè)。二是要直面差距，找準短板。從經(jīng)營指標方面要想方設法的提高效益，項目推進方面要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，咬緊牙關(guān)、不折不扣落實集團的部署，工作作風方面要進一步增強“五加二”“白加黑”的奉獻、拼搏精神，樹立“干則一流、出則精品”的意識及銳意進取的干勁和雷厲風行的作風。三是要明確主攻方向，勠力決戰(zhàn)決勝。工作推進中要把握立足積極主動，及時研究行業(yè)趨勢、迅速做好分析研判、靠上爭取有利政策，打好工作提前量、下好工作先手棋、牢牢把握主動權(quán)；要突出效益意識，堅持市場化原則、走市場化道路，深挖資產(chǎn)資源、運營優(yōu)勢潛力，增加現(xiàn)金流入、培育新的盈利增長點、全面提高營收能力；要形成工作閉環(huán)，牢固樹立集團“一盤棋”，流程“全閉環(huán)”的思想，各業(yè)務板塊之間、機關(guān)各部室之間各業(yè)務流程責任部門之間，要強化工作聯(lián)動、加強協(xié)作配合、形成工作合力。四是強化措施保障，確保工作實效。通過黨建引領(lǐng)、領(lǐng)導帶頭、掛圖作戰(zhàn)等措施保障，營造“人人比貢獻、時時比干勁、處處比實績”的濃厚氛圍。工作中堅守安全生產(chǎn)底線與廉潔從業(yè)底線，通過堅實有力的措施保障，確保不出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故和廉潔從業(yè)方面問題。
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