3月29日上午,集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記劉峰同志帶隊(duì)參加市國(guó)資委組織的“三大體系”建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì),會(huì)上聽(tīng)取了日照港集團(tuán)“三大體系”建設(shè)、市城投集團(tuán)全面預(yù)算管理、交通發(fā)展集團(tuán)資金管理模式等工作經(jīng)驗(yàn)的介紹,對(duì)我集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、預(yù)算管理、資金管理起到了良好的借鑒作用。
會(huì)后,劉峰書(shū)記及時(shí)組織內(nèi)控法務(wù)部、財(cái)務(wù)部對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際即可展開(kāi)以下工作。一是積極研究新時(shí)期稅收政策,做好依法納稅相關(guān)工作,合理節(jié)約投資成本;二是研究制定相關(guān)理財(cái)計(jì)劃,做好資金籌劃工作,充分發(fā)揮資金的最大價(jià)值;三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。提高素質(zhì),不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
相信,隨著集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)范化、精細(xì)化管理措施的不斷展開(kāi),集團(tuán)內(nèi)控管理能力、市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力必定會(huì)有一個(gè)質(zhì)的提高和飛躍。