7月15日下午，日照保安發(fā)展集團(tuán)“2019上半年工作總結(jié)暨下半年工作動(dòng)員大會(huì)”在集團(tuán)七樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議全面總結(jié)上半年工作情況，分析存在的問(wèn)題和不足，動(dòng)員下半年工作。集團(tuán)黨委專(zhuān)職副書(shū)記、工會(huì)主席公培元主持會(huì)議，集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)理層成員、各子（分）公司和機(jī)關(guān)各部室主要負(fù)責(zé)人及員工160余人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理相斌匯報(bào)了集團(tuán)2019年上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作情況，對(duì)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)改革、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理、安全生產(chǎn)等一系列重點(diǎn)工作的完成情況逐一進(jìn)行了梳理。
上半年工作總結(jié)
2019上半年，日照保安發(fā)展集團(tuán)高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，在市委、市政府和市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下，不忘初心、牢記使命，圍繞行業(yè)發(fā)展的新要求，不斷推進(jìn)改革發(fā)展，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，體制機(jī)制日趨完善，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。
一、嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)黨員教育管理
集團(tuán)黨委進(jìn)一步制定細(xì)化了《黨支部黨建考核實(shí)施細(xì)則》和《2019年度黨建工作要點(diǎn)》，持續(xù)強(qiáng)化規(guī)范化黨支部建設(shè)；推行黨建工作“三清單”，落實(shí)黨委班子成員包聯(lián)責(zé)任制；始終把黨員教育管理放在首位，定期組織黨員集中學(xué)習(xí)，以慶祝建黨98周年為契機(jī)，開(kāi)展系列黨建活動(dòng)，組織黨員群眾進(jìn)行“黨建知識(shí)競(jìng)賽”；積極開(kāi)展黨員違法違紀(jì)自查工作，對(duì)全體在職黨員進(jìn)行黨員檔案大審查；積極探索運(yùn)用網(wǎng)上教育管理模式，配合黨員積分制管理，加強(qiáng)“燈塔黨建在線(xiàn)”和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)使用率；積極推進(jìn)第一書(shū)記包聯(lián)工作，以強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)，助力包聯(lián)村居健康快速發(fā)展。
二、強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察，加大督查工作力度
集團(tuán)黨委書(shū)記與黨委委員、董事會(huì)、經(jīng)理層成員、集團(tuán)中層以上管理人員，逐一簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；集團(tuán)紀(jì)委組織建立兼職紀(jì)檢監(jiān)督員隊(duì)伍，從各部室、各子（分）公司選聘15位兼職紀(jì)檢監(jiān)督員，形成了覆蓋全集團(tuán)的紀(jì)檢監(jiān)察工作網(wǎng)絡(luò)；印制發(fā)放《員工廉潔自律手冊(cè)》1000冊(cè)，讓全體員工深入學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，加大預(yù)防教育力度；緊盯重要節(jié)點(diǎn)，組織開(kāi)展廉政談話(huà)22人次，進(jìn)行監(jiān)督檢查和明察暗訪共38次，日常行政工作督查168次。
三、深化企業(yè)改革工作，規(guī)范強(qiáng)化人才管理使用
上半年，集團(tuán)按工商流程更名為“日照保安發(fā)展集團(tuán)有限公司”；啟動(dòng)對(duì)集團(tuán)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員編制梳理優(yōu)化工作，按照“優(yōu)化職能，提高效能”的原則進(jìn)行機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)和人員編制壓縮；開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)化解年”系列培訓(xùn)，提升集團(tuán)上下風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和規(guī)范化管理水平；積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)，進(jìn)一步明確了集團(tuán)土地邊界；對(duì)保安駕校濰坊路北側(cè)科目二訓(xùn)練場(chǎng)地進(jìn)行搬遷騰空，改造啟用北京北路市交警支隊(duì)河山車(chē)管所院內(nèi)的訓(xùn)練場(chǎng)地；貫徹落實(shí)全市“雙招雙引”工作部署，聚力推進(jìn)招商引資工作；組織集團(tuán)經(jīng)理層及相關(guān)部門(mén)赴重慶保安集團(tuán)、福建集英保安集團(tuán)等地考察學(xué)習(xí)，編制集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃方案；為加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，大力培養(yǎng)基層骨干，并積極實(shí)施人才引進(jìn)“專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃”工作，面向重點(diǎn)院校擬定引進(jìn)3名專(zhuān)業(yè)人才來(lái)集團(tuán)工作。
四、努力提升公司支柱產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平
人力防范分公司上半年實(shí)現(xiàn)新增客戶(hù)28家，查處違法違紀(jì)案件200余起，查獲違法違規(guī)人員60余人，撲滅初期火災(zāi)8起，為客戶(hù)挽回經(jīng)濟(jì)損失160余萬(wàn)元，收到表?yè)P(yáng)信15封、錦旗5面，參與各類(lèi)大型執(zhí)勤活動(dòng)20余次，出動(dòng)1500余人次。圓滿(mǎn)完成2019年夏季高考“雙安檢”工作，積極探索推進(jìn)城市管理業(yè)務(wù)，先后向石臼街道“城市管理驛站.雷鋒站”、“城市管理驛站.先鋒站”派駐城市管理員隊(duì)伍。
武裝守押分公司上半年安全行駛總里程117.2萬(wàn)余公里，培訓(xùn)新隊(duì)員12名，收到表?yè)P(yáng)信26封，錦旗16面。積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，圍繞主業(yè)發(fā)展檔案信息管理業(yè)務(wù)，于5月底建成檔案管理中心，進(jìn)一步落實(shí)2019隊(duì)伍建設(shè)年目標(biāo)要求，開(kāi)展全員輪訓(xùn)活動(dòng)，提升守押隊(duì)員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能。
安通公司積極拓展市場(chǎng)，進(jìn)一步提升車(chē)輛檢測(cè)業(yè)務(wù)能力，針對(duì)2019年環(huán)保檢測(cè)執(zhí)行新國(guó)標(biāo)、增加檢測(cè)項(xiàng)目、價(jià)格調(diào)整等工作及時(shí)進(jìn)行政策宣傳；改革車(chē)輛維修業(yè)務(wù)，著力提質(zhì)增效；著力培養(yǎng)發(fā)展五蓮駕培市場(chǎng)，上半年啟動(dòng)五蓮駕校試營(yíng)業(yè)，招生371名。
保安駕校立足企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)招生工作，上半年共計(jì)招生1691人，考試合格率達(dá)到75%以上。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理，始終堅(jiān)持把“安全工作”放在首位，針對(duì)駕校培訓(xùn)學(xué)員的訓(xùn)練特點(diǎn)、節(jié)假日安排、天氣變化等情況，勤督促、常檢查，保證了行車(chē)、訓(xùn)練、考試安全無(wú)事故。
瑞營(yíng)物業(yè)公司新發(fā)展3家物業(yè)服務(wù)單位,人員編制增加至現(xiàn)今260余人，“三供一業(yè)”移交單位維修改造工程有序推進(jìn)；接收集團(tuán)食堂業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)限，提升服務(wù)質(zhì)量；積極開(kāi)展對(duì)外銷(xiāo)售安防器材和保潔用品，促進(jìn)營(yíng)業(yè)收入提升。
力誠(chéng)人力資源公司上半年共代理人員561余人，配合集團(tuán)公司積極爭(zhēng)取日照市城市管理局第三方城鎮(zhèn)精細(xì)化管理綜合考核測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目。
天安技術(shù)分公司完成十四局生活區(qū)、十九局生活區(qū)、水務(wù)集團(tuán)生活區(qū)等監(jiān)控道閘改造，簽合同13家，新增聯(lián)網(wǎng)報(bào)警客戶(hù)11家；制定實(shí)施了《技防日常工作要求》，加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)規(guī)范化管理。
鼎頓商貿(mào)公司上半年共計(jì)銷(xiāo)售水泥4325余噸，對(duì)砂石廠沙子、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)等業(yè)務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)實(shí)地調(diào)研論證，增加了初級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品加工、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)范圍。
五、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，保障集團(tuán)健康穩(wěn)定發(fā)展
集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層分解任務(wù)，逐步完善安全員工作機(jī)制。印制發(fā)放《員工安全手冊(cè)》1000份；結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)、重大工作任務(wù)、施工作業(yè)、惡劣天氣等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，集中組織開(kāi)展安全員培訓(xùn)教育6次；對(duì)違反操作規(guī)程，違反公司規(guī)定存在安全隱患等行為進(jìn)行了監(jiān)督檢查，共計(jì)排查崗位400余個(gè)；與員工及其家屬簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》2000余份，對(duì)員工上下班騎車(chē)佩戴頭盔，禮讓行人，文明行車(chē)等情況進(jìn)行了有力監(jiān)督；組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
六、加強(qiáng)企業(yè)文化與群團(tuán)工作，促進(jìn)員工凝心聚力
以“日照保安 朝陽(yáng)黨建”品牌引領(lǐng)“日照保安 和立同行”的文化品牌建設(shè)，建設(shè)了331企業(yè)文化宣貫工程，組織開(kāi)展各類(lèi)文化藝術(shù)、志愿服務(wù)活動(dòng)20余次，并結(jié)合夏季高考工作需要，組織開(kāi)展了“護(hù)航高考 保安同行”主題文明志愿服務(wù)活動(dòng)，豐富了集團(tuán)職工文化生活，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力、榮譽(yù)感、責(zé)任感，在社會(huì)公眾面前展現(xiàn)了日照保安的良好形象。
下半年工作部署
會(huì)上，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)尹相光對(duì)集團(tuán)上半年工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出上半年所取得的工作成績(jī)，離不開(kāi)集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏。同時(shí)，尹相光同志下半年工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了九個(gè)方面：
一、堅(jiān)定不移抓好集團(tuán)黨建工作
要充分發(fā)揮集團(tuán)黨委政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心功能，旗幟鮮明講政治，堅(jiān)決把黨的路線(xiàn)方針政策貫徹落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央省市委“不忘初心、牢記使命”主題教育安排，扎實(shí)開(kāi)展形式多樣的主題教育活動(dòng)；著力提升黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)水平，突出管大事、議大事，切實(shí)發(fā)揮好把方向、管大局、保落實(shí)作用；著力強(qiáng)化基層黨組織功能作用發(fā)揮，樹(shù)立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，抓好“朝陽(yáng)黨建”品牌建設(shè)，強(qiáng)化黨員日常督查考核，保證黨員發(fā)展工作質(zhì)量；著力加強(qiáng)骨干及人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持人才為第一資源，創(chuàng)新管人用人體制機(jī)制，規(guī)范流程，公正選拔，打造高素質(zhì)黨員骨干隊(duì)伍。
二、持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
要壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，大力弘揚(yáng)黨的三大優(yōu)良作風(fēng)，健全完善作風(fēng)建設(shè)制度，以“關(guān)鍵少數(shù)”為重點(diǎn)，抓點(diǎn)帶面，保證集團(tuán)海晏河清的政治生態(tài)；廣泛深入開(kāi)展反“四風(fēng)”工作，嚴(yán)查“形式主義”和“官僚主義”的新表現(xiàn)問(wèn)題，推進(jìn)“清廉國(guó)企”創(chuàng)建，著力提升各級(jí)骨干干事創(chuàng)業(yè)作風(fēng)，察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效；健全黨內(nèi)外監(jiān)督體制機(jī)制，堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，正確把握和運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，全面推動(dòng)黨的“六大”紀(jì)律執(zhí)行，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和責(zé)任追究；積極配合市委巡查工作和市國(guó)資委日常監(jiān)督檢查，全面認(rèn)領(lǐng)巡察監(jiān)督反饋問(wèn)題，抓實(shí)工作整改，提升規(guī)范治企水平。
三、不折不扣抓好集團(tuán)決策部署貫徹執(zhí)行
各級(jí)各部門(mén)要從講政治的高度，圍繞集團(tuán)重大決策部署，不折不扣抓好貫徹落實(shí)，精準(zhǔn)執(zhí)行，形成“上下一盤(pán)棋”的大局觀念，兵車(chē)炮馬各展其長(zhǎng)。堅(jiān)持把落實(shí)集團(tuán)決策部署作為衡量各級(jí)骨干“四個(gè)意識(shí)”強(qiáng)不強(qiáng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，把提升“落實(shí)”能力作為加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措，對(duì)集團(tuán)有具體要求的，要一竿子插到底，對(duì)集團(tuán)提出原則要求的，要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新落實(shí)，讓集團(tuán)的決策部署伸手有抓手、抬腳有落地，同時(shí)不斷健全完善抓落實(shí)的體制機(jī)制，把抓落實(shí)情況與評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部任用、崗位交流、責(zé)任追究等掛起鉤來(lái)，旗幟鮮明地褒獎(jiǎng)和重用那些想落實(shí)、謀落實(shí)、善落實(shí)的骨干。
四、不斷加強(qiáng)制度體系建設(shè)，確保各項(xiàng)制度落地有效
要繼續(xù)從系統(tǒng)的角度審視制度體系建設(shè)，織嚴(yán)集團(tuán)制度網(wǎng)絡(luò)，既使現(xiàn)有的矛盾問(wèn)題得到有效化解，又將各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)骨干自我約束、自我管理和自我防范，嚴(yán)格規(guī)范自身的履職行為，帶頭嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以絲毫不打折扣的制度執(zhí)行力，為基層員工做表率，做到“其身正，不令則行”，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造積極、健康、向上的工作氛圍。
五、廣泛深入基層調(diào)研，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
各級(jí)骨干要緊緊圍繞集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，集中精力深入基層開(kāi)展調(diào)研，從事關(guān)員工切身利益的工作出發(fā)，針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，找準(zhǔn)調(diào)研工作切入點(diǎn)，要真正做到撲下身子，沉到一線(xiàn)，深入基層多看、多聽(tīng)、多問(wèn)、多想，真找問(wèn)題，找真問(wèn)題，通過(guò)與基層員工面對(duì)面交流，了解掌握基層實(shí)際情況，同時(shí)也與基層員工打成一片，架起干群連心橋。要建立健全調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用機(jī)制，及時(shí)將調(diào)研信息歸納匯總，確保調(diào)研信息不流失，對(duì)調(diào)研工作形成的文字報(bào)告材料，廣泛征求相關(guān)部門(mén)或人員意見(jiàn)和建議，確保將其轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)際工作的規(guī)章制度和長(zhǎng)效機(jī)制。
六、強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研措施，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展
各級(jí)骨干尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)骨干人員要從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)調(diào)研工作的重要性，樹(shù)立政策導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、戰(zhàn)略導(dǎo)向，根據(jù)自身業(yè)務(wù)實(shí)際特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有深度，科學(xué)、系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，讓市場(chǎng)調(diào)研獲取的信息真正為經(jīng)營(yíng)決策提供強(qiáng)有力的支撐；不斷加強(qiáng)鍛煉業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)調(diào)研的能力水平，培養(yǎng)敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)與分析預(yù)測(cè)能力，結(jié)合經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，通過(guò)信息化科技手段，鎖定拓展市場(chǎng)、推廣經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的潛在目標(biāo)，挖掘服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新點(diǎn)；要樹(shù)立集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是一個(gè)整體的大局意識(shí)，做到發(fā)展資源共享，有利于其他部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展的調(diào)研信息共享，動(dòng)員全員力量推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
七、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作
要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各子（分）公司擬選定的合同專(zhuān)員培訓(xùn)教育，提高各類(lèi)合同的規(guī)范性，避免合同風(fēng)險(xiǎn)；持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，加大重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)督察，夏季天氣炎熱、雨季頻發(fā)，要做好安全提醒以及預(yù)防工作；針對(duì)夏季高溫天氣特點(diǎn)，要著重加強(qiáng)對(duì)人力防范分公司、武裝守押分公司、安通檢測(cè)線(xiàn)、駕校教學(xué)安全、物業(yè)“三供一業(yè)”工程施工的檢查；要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)，通過(guò)一系列活動(dòng)促使集團(tuán)上下牢固樹(shù)立安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕一切安全事故發(fā)生。
八、加強(qiáng)招商引資工作，保障“雙招雙引”任務(wù)圓滿(mǎn)完成
集團(tuán)上下要結(jié)合經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際，切實(shí)提高政治站位，認(rèn)真貫徹落實(shí)“雙招雙引”工作任務(wù)，要以招引為契機(jī)，進(jìn)一步聚力推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；聚焦市場(chǎng)需要、行業(yè)特點(diǎn)做好項(xiàng)目招引前期籌備工作，著力招引具有高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地；充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，充分激發(fā)各方面積極性，形成推進(jìn)“雙招雙引”工作的強(qiáng)大合力。
九、加強(qiáng)企業(yè)文化與群團(tuán)工作，促進(jìn)員工凝心聚力
要在服務(wù)集團(tuán)工作大局中體現(xiàn)群團(tuán)組織價(jià)值追求，在服務(wù)職工群眾中體現(xiàn)群團(tuán)組織感染力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，健全服務(wù)體系、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)載體，創(chuàng)新服務(wù)方式，把集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略作為群團(tuán)組織建功立業(yè)、出彩人生、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的主舞臺(tái)，唱響集團(tuán)文明進(jìn)步、創(chuàng)新發(fā)展的最強(qiáng)音；要拓展企業(yè)文化建設(shè)和群團(tuán)組織工作廣度和深度，強(qiáng)化動(dòng)員，擴(kuò)大覆蓋面，提升參與率，要以活動(dòng)作為載體，在各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展中要有針對(duì)性并確保實(shí)效性；要加快速度，要根據(jù)集團(tuán)黨委的決策部署，做到積極響應(yīng)、迅速落實(shí)，達(dá)到“嗅覺(jué)靈、動(dòng)作敏、速度快”的狀態(tài)，切實(shí)提升工作效率。
本次半年總結(jié)會(huì)議召開(kāi)在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，參會(huì)人員會(huì)后紛紛表示，將根據(jù)會(huì)議安排部署，加緊貫徹落實(shí)，為完成今年的任務(wù)目標(biāo)發(fā)揮出應(yīng)有力量。
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